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威尼斯正规官网:这是我在公司经常使用的方法

时间:2020/10/17 13:09:44   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:在过去,选校长基本上是选一个教得好的人。事实上,我认为这里所有的校长都能成为成功的校长的原因是仅仅教学是远远不够的。好老师和好校长有不同的标准。在最初的几年,我在公司里严格禁止Top Sales,也就是说,最好的销售人员应该是销售主管,因为做了最好的销售,就能卖得很好。当你接触到...
在过去,选校长基本上是选一个教得好的人。事实上,我认为这里所有的校长都能成为成功的校长的原因是仅仅教学是远远不够的。好老师和好校长有不同的标准。在最初的几年,我在公司里严格禁止Top Sales,也就是说,最好的销售人员应该是销售主管,因为做了最好的销售,就能卖得很好。当你接触到销售主管时,并不是说你卖得很好。你必须让你的团队卖得好,让每个人都成为顶级销售人员。

当你是一名教师,教好是很重要的。当你是校长的时候,对学校里的每个老师来说,教得好是很重要的。现在这所大学遇到了一个问题,大学校长们都在努力成为院士。做一名院士和做一名校长是两回事。做校长就是要把学校办好。是为了让我的学校的老师成为院士,而不是我。成为院士是因为学术水平。良好的学习成绩和良好的管理是两回事。

一个好老师和一个好校长有不同的标准。我们需要的优秀校长是教练的教练。他知道如何组织,了解文化,知道如何培训,如何吸引,如何激励。校长的主要工作是吸引教师、留住教师、激励教师、激发教师的潜能。

老师的问题由校长解决,学生的问题由老师解决。许多农村校长最担心的是教师的流失,城市校长也担心教师的短缺。我听说现在学校的校长有一个问题,就是很多老师都准备生二胎。没有足够的老师,也没有人再教他们了。

事实上,你永远找不到一个不缺人的地方。在一个公司里,你会发现员工总是不够用。没有不缺人的好单位。当然,坏的单位也缺少人手。因此,组织建设是非常关键的。组织是弥补人才短缺的关键。人才的缺乏需要组织来弥补,组织的缺乏需要人才来弥补。这是我在公司经常使用的方法。

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